Vétérinaires occupant un poste de direction ou personnes souhaitant occuper une telle fonction à l'avenir.

L'objectif des séminaires est de vous donner une vue d'ensemble des thèmes et des points essentiels à prendre en compte pour gérer une entreprise vétérinaire avec succès. Les séminaires ne peuvent pas traiter en détail les nombreux thèmes, mais ils vous offrent une base pratique et vous transmettent des connaissances utiles pour le quotidien.

1 jour

La gestion entrepreneuriale d‘une entreprise requiert non seulement du courage mais aussi une évaluation précise des opportunités et des risques ainsi que la prise en compte de points importants: Il est important d‘être clair sur la forme de cabinet idéale et la structure juridique de l‘entreprise. La connaissance du marché vétérinaire régional est indispensable pour une analyse pertinente du lieu. Comment estimer de manière réaliste les besoins financiers afi n d‘assurer le financement par une planification et une budgétisation solides? Quels sont les chiffres clés qui ont un sens dans le cadre de la création, de la reprise ou de la gestion d‘un cabinet? Comment calculer mes services vétérinaires? Enfin, le futur patron doit également s‘occuper des questions juridiques et préciser quelles sont les polices d‘assurance nécessaires.

Les rapports de terrain des collègues qui ont suivi cette voie vous aideront à anticiper les éventuelles pierres d‘achoppement et obstacles.

Prochain séminaire sur ces thèmes
Date à suivre

Le séminaire donne un aperçu des instruments utiles pour la planification financière et l’évaluation des comptes annuels d’un cabinet du point de vue de l’économie d‘entreprise. Quels sont les indicateurs importants pour mesurer le succès de l’entreprise? Quels sont les facteurs importants pour optimiser les bénéfices? Que faut-il prendre en compte pour la planifi cation et l’optimisation fiscale?

Dans chaque cabinet, certains processus pourraient être améliorés. Il s’agit de les reconnaître – et de les optimiser. En fait, les collaborateurs sont le capital le plus précieux de chaque entreprise. Ce qui est essentiel, c’est de garder et de motiver les bons collaborateurs – mais comment faire? Des mesures d’incitation sont-elles utiles – ou comportent-elles plutôt un risque? Comment peut-on motiver et maintenir le propriétaire d’animaux en tant que client?

Prochain séminaire sur ces thèmes
Prévu pour 2025

S’installer à son propre compte est une étape importante, à préparer avec soin. Mais l’étape consistant, à l’autre extrémité de sa carrière professionnelle, à se retirer de la vie active et à abandonner son cabinet ou à le remettre en d’autres mains, n’est pas moins cruciale. Il s’agit de la planifi er en s’y prenant suffisamment tôt et de la préparer soigneusement – même lorsque l’entreprise tourne à plein régime.

Le séminaire donne un aperçu des multiples aspects de la règlementation de la succession et aborde les questions portant sur les étapes de la planification, les aspects organisationnels et de maîtrise des délais, la fiscalité, les dispositions contractuelles et les questions juridiques, l’évaluation du cabinetet la communication au moment de la remise. Des comptes rendus d’expériences de détentrices et de détenteurs de cabinet et des informations sur le marché vétérinaire suisse complètent le séminaire. Les questions et les expériences personnelles peuvent faire l’objet d’échanges dans les discussions.

Prochain séminaire
Prévu pour 2026

Informations: fortbildung@STOP-SPAM.gstsvs.ch