Quels sont les enseignements du Projet «Famille et pratique vétérinaire»? Qu’en retirez-vous?
Le projet comportait de nombreuses problématiques imbriquées les unes dans les autres. Il a donc été difficile de les pondérer et de les délimiter clairement. La conciliation entre la vie professionnelle et la vie de famille n’est pas un problème spécifique au secteur vétérinaire, mais un défi pour la société dans son ensemble. Cependant, les vétérinaires travaillent fréquemment selon des horaires irréguliers, assurent des services d’urgence et sont en outre souvent joignables au privé. Le travail est donc passablement plus intense que dans d’autres secteurs.

Il est important de reconnaître que la conciliation entre la vie de famille et la vie professionnelle ne concerne pas uniquement les mères avec de jeunes enfants. Gérer l’école et les loisirs des enfants plus âgés est tout aussi exigeant, de même qu’il existe par exemple des personnes sans enfants qui font du bénévolat à côté de leur travail. Tout-un-chacun, qu’il s’agisse d’employeurs ou d’employés, devrait pouvoir conserver des espaces de liberté afin de garder une satisfaction à long terme dans son travail et de rester en bonne santé.

Quelle offre, quelle prestation du Projet «Famille et pratique vétérinaire» vous paraît personnellement utile et pourquoi?
J’ai hâte de voir les vidéos créées dans le cadre du projet. Je souhaite qu’elles favorisent d’autres discussions et suggestions. C’est précieux de pouvoir échanger avec d’autres sur le thème de la conciliation, car on se rend compte que l’on n’est pas seul. Il en va de même pour moi, c’est aussi l’échange direct avec les consœurs qui m’apporte le plus. Le projet m’a encouragée à réactiver de nombreux contacts. Quelques bonnes conversations téléphoniques et des échanges de courriels intéressants ont ainsi vu le jour, avec d’anciens camarades d’études ou collègues de travail.
 
Quelle peut être la contribution de chacune et chacun à la conciliation, qu’il s’agisse des employeurs ou des employés?
Accepter réciproquement que, parfois, c’est juste un peu beaucoup! Se soutenir mutuellement et ne pas s’arrêter une fois qu’on a atteint ses propres objectifs. J’aime travailler plus longtemps ou faire quelque chose sans qu’on me le demande, si je sais que je soulage ainsi ma cheffe. À l’inverse, j’ai aussi déjà entendu, avant midi: «rentre tranquillement chez toi, le travail est fait».

Les arrangements visant à encourager les collaborateurs à temps partiel dans un domaine spécifique, par exemple dans la réalisation autonome d’opérations courantes, sont également porteurs d’avenir. Si bien qu’ils constituent un soutien efficace pour l’équipe lors de leurs journées de travail ou, à l’avenir, éventuellement en tant que successeurs du cabinet.

Qu’est-ce qui vous semble important du point de vue des salariés en matière de conciliation?
Être au clair avec ses propres besoins. Est-ce que je souhaite travailler à un haut pourcentage/à plein temps? Ou plutôt à temps partiel à un taux d’occupation moins élevé? Il est aussi important d’être ouvert à des solutions créatives. Une de mes consœurs par exemple travaille plus souvent le week-end, une autre assure davantage les consultations en soirée. Même avec mon temps partiel, je participe au service d’urgence: d’une part c’est inhérent à la pratique rurale, d’autre part je peux tout à fait attendre de mon mari qu’il soit à la maison avec les enfants un à deux soirs et nuits par semaine. En tant que maman, c’est important pour moi d’avoir organisé la garde de mes enfants de telle sorte que je puisse m’engager à 100 % pendant mes jours de travail et que cela fonctionne sans moi à la maison. En outre, je veux conserver un pied dans la profession, car j’ai consacré beaucoup de temps et d’énergie à la formation et il serait dommage d’abandonner complètement le métier.

Quelles expériences particulières tirez-vous du Projet «Famille et pratique vétérinaire»?
J’ai été très impressionné par la motivation des participants au workshop du printemps à relever le défi et à faire preuve d’engagement ainsi que de créativité dans la recherche de solutions.

Quel enseignement du Projet «Famille et pratique vétérinaire» vous paraît personnellement utile et pourquoi?
Il est important de penser de manière flexible et agile, de pouvoir sortir des sentiers battus. Le travail d’équipe est le meilleur moyen d’y parvenir, car on peut s’inspirer et se soutenir mutuellement. Souvent, de petites mesures simples permettent déjà de conserver les femmes au travail. Cela peut être par exemple d’adapter les horaires de travail aux besoins de la famille, avec la prise en charge des consultations du soir ou du samedi.

Quelle peut être la contribution de chacune et chacun à la conciliation, qu’il s’agisse des employeurs ou des employés?
Du côté des employés, je pense qu’il est important de rester à jour sur le plan professionnel pendant la période exigeante avec les enfants. Autrement, on arrive soudainement à un point où l’on n’ose plus reprendre l’activité pratique. Notre profession variée a beaucoup de potentiel, même après la période consacrée aux enfants. De plus, c’est très enrichissant pour les enfants d’avoir des parents qui travaillent dans un cabinet ou une clinique vétérinaire.

Du côté des employeurs, je trouve qu’il est important d’être ouvert aux nouvelles idées et au changement. La génération montante a d’autres besoins, comme nous d’ailleurs il y a 20 ou 30 ans avions d’autres besoins comparé à la génération qui nous précédait. Les employeurs devraient se montrer innovants et flexibles en matière de conciliation entre vie de famille et vie professionnelle. Les bons professionnels motivés sont précieux pour notre branche et il est essentiel de pouvoir les conserver. Les conditions-cadres dans l’entreprise jouent également un rôle important.

Qu’est-ce qui vous semble important, du point de vue des employeurs, en matière de conciliation?
Le plus important est d’être conscient qu’à l’avenir cette profession sera majoritairement exercée par des femmes. Nous gaspillons un fort potentiel si nous ne parvenons pas à rendre notre profession attrayante pour ce groupe de population. C’est aussi la raison pour laquelle je me suis engagé dans ce comité de projet. Par ailleurs, nous devons être conscients que le temps pendant lequel les enfants doivent être pris en charge est court par rapport à l’ensemble de la carrière professionnelle. Il serait dommage de ne pas tout mettre en œuvre pour combler ce court laps de temps, pour permettre ensuite aux femmes de travailler encore 20 à 25 ans après le temps consacré à la famille. À cela s’ajoute le fait qu’il est important de voir que de nombreux hommes ont aujourd’hui eux aussi d’autres exigences professionnelles. Eux aussi ressentent le besoin de mieux concilier leur travail avec leur famille et leur vie privée.